Pfizer y Allergan podrían fusionarse

Pfizer registró ingresos por 49 mil 605 millones de dólares en 2014, de acuerdo con información de Statista. Esta firma con sede en Nueva York ha confirmado que se encuentra en conversaciones preliminares  con Allergan para una posible fusión.

En 2013 Pfizer registró ingresos por 51 mil 584 mdd. Pero sus mejores años fueron 2010 y 2011, cuando la farmacéutica tuvo ventas por 65 mil 165 mdd y 65 mil 259 mdd respectivamente, según datos de Statista. De concretarse la fusión con la fabricante de Botox podría recuperar su posición como la mayor fabricante de medicamentos a nivel mundial.

La compra de Allergan que en el mercado vale más de 113,000 millones de dólares, sería la más grande en la historia de adquisiciones de Pfizer y le permitiría recuperar su posición como el mayor fabricante de medicamentos del mundo con un valor de casi 330,000 millones de dólares, según datos de Reuters.

De acuerdo con datos de Statista, en 2014 Allergan generó alrededor de 7 mil 237.9 millones de dólares por ventas. Mientras que en 2013 sus ganancias fueron por 6 mil 300 millones de dólares. Esta firma farmacéutica es producto de una reciente fusión con el fabricante de medicamentos genéricos Actavis y está en el proceso de vender una gran cartera de medicinas genéricas a Teva Pharmaceutical Industries Ltd por 40,500 millones de dólares. Se espera que el negocio se cierre en el primer trimestre del 2016.

Por su parte, Pfizer decidiría el próximo año si vende o escinde su unidad de productos sin patente para frenar la caída del negocio y enfocarse en medicamentos innovadores y protegidos por patentes.

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El impresionante crecimiento de Subway

Participa en nuestro estudio Radiografía del consumidor en PDV

Las nuevas dinámicas de consumo y compra que hoy caracterizan al mercado, responden a las exigencias del consumidor que hoy tiene estilos de vida muy diferentes a los que lo caracterizaban tan sólo hace un par de años atrás.

Sólo por poner un ejemplo, basta con reconocer que en el 53 por ciento de los hogares mexicanos, el padre de familia es el responsable de realizar las compras en el supermercado, según estimaciones de Kantar WorldPanel.

En este sentido, tanto marcas como retailers se enfrentan a un shopper con nuevas características, demandas y necesidades, razón por la cual conocer cómo se relacionan los diferentes públicos meta con el punto de venta es fundamental para ofrecer soluciones acordes a sus exigencias y mantenerse en la mente y bolsillo del comprador.

Como respuesta a lo anterior, Merca2.0 te invita a participar en nuestro Estudio Radiografía del Consumidor en Punto de Venta 2015, el cual tiene como objetivo descubrir quiénes son, qué compran y cómo compran los shoppers mexicanos.

Participa contestando la pequeña encuesta que se encuentra a continuación:

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Por primera vez en 15 años Volkswagen registra pérdidas trimestrales

Entre julio y septiembre, Volkswagen  perdió 1,673 millones de euros frente a los beneficios de 2,971 millones de euros del mismo periodo de 2014. Si no se incluyen los accionistas minoritarios, las pérdidas netas son de 1,730 millones de euros.

Este resultado es la consecuencia directa de los 6,700 millones de euros de provisiones que el constructor ha reservado para hacer frente a las consecuencias judiciales del escándalo de la instalación de motores de 11 millones de vehículos diésel un programa informático para sesgar los resultados de los tests de contaminación.

Como consecuencia directa de estos resultados, el constructor con sede en Wolfsburgo, en el norte de Alemania, revisó a la baja sus previsiones para 2015 y anunció que su beneficio de explotación será “claramente inferior” al de 2014.

En el tercer trimestre, las ventas aumentaron un 5.3%, hasta 51,490 millones de euros, menos de los esperado por los analistas. Según Matthias Müller, estas cifras demuestran “la fuerza intrínseca del grupo Volkswagen y también dejan claro el impacto inicial de la situación actual”.

Hasta ahora la compañía ya ha tenido que llamar a revisión 8.5  millones de coches en Europa y a otros 480,000 en Estados Unidos. El constructor ha advertido que las provisiones que ha hecho hasta ahora no serán suficientes y este miércoles reconoció que habrá “cargas financieras considerables a medida que se concreten los riesgos judiciales”.

El escándalo de Volkswagen, que comercializa 12 marcas y que fue brevemente líder mundial del sector en el primer semestre de 2015 antes de perder su puesto frente a Toyota,  podría tener además consecuencias en el conjunto de la economía alemana y en el prestigio de los productos del país.

*Con información de AFP

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Como con el León, Pachuca invierte en Argentina (y gana)

Asustar a la gente nunca pasa de moda en la publicidad de Halloween (video)

Este fin de semana se celebra Halloween, la festividad de las brujas, calabazas y disfraces que se ha convertido en una fecha obligatoria de ventas para las tiendas y las campañas publicitarias. Algunas marcas ya están presentando sus campañas en YouTube en busca de conectar con los consumidores.

Tan sólo en Estados Unidos, cada temporada de Halloween se gastan más de 6 mil 890 millones de dólares, de los cuales 2 mil 790 millones se invierten en disfraces. En promedio cada consumidor gasta 74 dólares en artículo relacionados con esta festividad pagana, según datos de Statista. Por eso también es importante para la publicidad.

La cadena británica de supermercados Tesco asustó a algunos de sus clientes por motivo de Halloween y lo captó todo en un video que está cobrando viralidad en YouTube. Algunos de los sustos son inofensivos pero otros sí aceleraron el corazón de las víctimas.

La pieza fue desarrollada por la agencia creativa BBH y aunque es una idea que se ha hecho miles de veces, nunca deja de ser graciosa, la muestra es que el video ya ha sido visto en más de un millón y medio de ocasiones.

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¿Qué es el marketing sistémico?

De forma general se conoce al marketing sistémico como un modelo de pensamiento más estratégico, pues la visión es global e integradora. Hay que señalar que una de las personalidades que más destaca en el tema es consultor de marketing Félix Muñoz, mismo que se ha desempeñado como director en marcas como Coca Cola y Cepsa.

En palabras de Muñoz, el marketing sistémico “supone la mejora de la competitividad de las empresas que lo utilizan, optimiza los recursos y garantiza la sostenibilidad de los negocios a largo plazo” esto dado a conocer en el seminario de Comunicación integrada en la empresa del siglo XXI.

De acuerdo con declaraciones dadas a través de su cuenta en la red social YouTube, él afirma que el marketing sistémico observa patrones que le han dado éxito a diferentes firmas comerciales para así poder replicarlos. Estos patrones son tres:

1. Tratar de que toda la actividad de la empresa que tienen que ver con la comunicación esté conectada con el negocio.
2. La estrategia de comunicación tienen que permitir diseñar una perfección se refleje en las ventas de los consumidores y que provea a la marca de ventaja competitiva.
3. Tener una capacidad de integración de todo aquello que comunica a la empresa con el exterior y de todo aquello que pone en contacto al consumidor.

Hay que señalar que este concepto nace de la crisis y la revolución tecnológica, donde las agencias y los medios jugaban un mismo papel con el anunciante, donde ahora –de acuerdo con Muñoz– se ha ido segmentando, pues se presta más atención a aquellos beneficios a corto plazo y que se alejan de los objetivos del cliente y dan paso a una desconfianza que pierde eficacia, es ineficiente y costosa.

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